一年來，臺安縣財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，不斷提高預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量和水平，提高財政資金使用效益，預(yù)算績效管理工作取得較好成效，初步建立了全過程、全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。
一、工作完成情況
（一）組織體系逐步完善。為切實做好預(yù)算績效管理工作，縣財政局成立預(yù)算績效管理科，配備專職人員。建立了由績效管理科牽頭，其他業(yè)務(wù)科室配合的工作機制負(fù)責(zé)全縣預(yù)算績效管理的組織和協(xié)調(diào)工作。同時，依據(jù)《中共臺安縣委 臺安縣人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》、《臺安縣預(yù)算績效管理實施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定，明確各單位工作重點及所承擔(dān)的具體工作職責(zé)。
（二）績效管理有序開展。對全縣103家預(yù)算單位2023年項目支出設(shè)定績效目標(biāo)，要求各單位提交項目績效目標(biāo)申報表及部門（單位）整體績效目標(biāo)申報表，并組織各單位對納入績效目標(biāo)的項目進(jìn)行自行監(jiān)控，動態(tài)掌握項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、資金支出進(jìn)度和項目實施進(jìn)程?？h財政對部門單位預(yù)算執(zhí)行過程中存在的突出問題，及時告知其進(jìn)行糾偏和調(diào)整，保證財政資金安全、規(guī)范和有效使用。同時指導(dǎo)和幫助全縣部門單位在一體化系統(tǒng)填寫2024年部門整體績效申報表，并逐步完成審核。為推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善財政管理制度，縣財政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年度財政工作開展情況進(jìn)行整體績效評價，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強財政建設(shè)，提高財政管理水平。
（三）績效評價穩(wěn)步推進(jìn)。縣財政把握重點領(lǐng)域及關(guān)注方向，精選評價項目，聘請第三方參與績效評價工作，挑選了臺安縣達(dá)牛鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套官網(wǎng)工程、臺安縣西佛鎮(zhèn)污水處理設(shè)施改擴建及配套管網(wǎng)項目、2018年保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、鞍山市臺安縣國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園建設(shè)項目2等4個領(lǐng)域項目開展重點績效評價，涉及財政資金6254萬元。同時，要求各單位對年度部門整體績效、項目績效開展自我評價，配合做好省、市重點項目績效考評。
二、存在主要問題
（一）個別單位對績效管理理念認(rèn)識不到位，“重分配、輕管理”的觀念還沒有徹底根除，認(rèn)為資金使用只要合理合規(guī)就行，使用效益與己責(zé)任不大，導(dǎo)致工作缺乏主動性。
（二）雖然制定了相關(guān)的管理辦法及工作流程，但是目前績效管理工作處于探索推進(jìn)的階段，隨著績效管理工作的逐步深入，管理辦法需要進(jìn)一步完善，相關(guān)的管理制度也需要健全。
三、下步工作計劃
（一）采取集中學(xué)習(xí)、講座等方式，加大對各部門負(fù)責(zé)績效管理工作人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，樹立意識，讓預(yù)算績效管理滲透到單位的各項資金中，讓資金達(dá)到最大化的利用。
（二）進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，增強各單位的責(zé)任感和緊迫感，將績效評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)的削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。