2021年度績效管理工作總結(jié)-政府決算-臺(tái)安縣人民政府

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    2021年度績效管理工作總結(jié)
    時(shí)間:2022-08-29 16:15來源:作者:點(diǎn)擊:

    一年來,臺(tái)安縣財(cái)政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,不斷提高預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量和水平,提高財(cái)政資金使用效益,預(yù)算績效管理工作取得較好成效,初步建立了全過程、全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。

    一、工作完成情況

    (一)組織體系逐步完善。為切實(shí)做好預(yù)算績效管理工作,縣財(cái)政局成立預(yù)算績效管理科,配備專職人員。建立了由績效管理科牽頭,其他業(yè)務(wù)科室配合的工作機(jī)制負(fù)責(zé)全縣預(yù)算績效管理的組織和協(xié)調(diào)工作。同時(shí),依據(jù)《中共臺(tái)安縣委 臺(tái)安縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《臺(tái)安縣預(yù)算績效管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,明確各單位工作重點(diǎn)及所承擔(dān)的具體工作職責(zé)。

    (二)績效管理有序開展。對(duì)全縣69家預(yù)算單位2021年項(xiàng)目支出設(shè)定績效目標(biāo),要求各單位提交項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表及部門(單位)整體績效目標(biāo)申報(bào)表,并組織各單位對(duì)納入績效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行自行監(jiān)控,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、資金支出進(jìn)度和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程??h財(cái)政對(duì)部門單位預(yù)算執(zhí)行過程中存在的突出問題,及時(shí)告知其進(jìn)行糾偏和調(diào)整,保證財(cái)政資金安全、規(guī)范和有效使用。同時(shí)指導(dǎo)和幫助全縣部門單位在一體化系統(tǒng)填寫2022年部門整體績效申報(bào)表,并逐步完成審核。為推動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善財(cái)政管理制度,縣財(cái)政局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年度財(cái)政工作開展情況進(jìn)行整體績效評(píng)價(jià),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)財(cái)政建設(shè),提高財(cái)政管理水平。

    (三)績效評(píng)價(jià)穩(wěn)步推進(jìn)??h財(cái)政把握重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)注方向,精選評(píng)價(jià)項(xiàng)目,聘請(qǐng)第三方參與績效評(píng)價(jià)工作挑選了2020年度居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村一事一議、遼河干流新增退耕還河面積3個(gè)領(lǐng)域項(xiàng)目開展重點(diǎn)績效評(píng)價(jià),涉及財(cái)政資金4145.5萬;同時(shí)為把好財(cái)政資金使用的第一道關(guān)口,選取2022年度計(jì)劃生育項(xiàng)目開展事前績效評(píng)價(jià),涉及財(cái)政資金900萬元。同時(shí),要求各單位對(duì)年度部門整體績效、項(xiàng)目績效開展自我評(píng)價(jià),配合做好省、市重點(diǎn)項(xiàng)目績效考評(píng)。

    二、存在主要問題

    (一)個(gè)別單位對(duì)績效管理理念認(rèn)識(shí)不到位,“重分配、輕管理”的觀念還沒有徹底根除,認(rèn)為資金使用只要合理合規(guī)就行,使用效益與己責(zé)任不大,導(dǎo)致工作缺乏主動(dòng)性。

    (二)雖然制定了相關(guān)的管理辦法及工作流程,但是目前績效管理工作處于探索推進(jìn)的階段,隨著績效管理工作的逐步深入,管理辦法需要進(jìn)一步完善,相關(guān)的管理制度也需要健全。

    三、下步工作計(jì)劃

    (一)采取集中學(xué)習(xí)、講座等方式,加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)績效管理工作人員培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),樹立意識(shí),讓預(yù)算績效管理滲透到單位的各項(xiàng)資金中,讓資金達(dá)到最大化的利用。

    (二)進(jìn)一步完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制,增強(qiáng)各單位的責(zé)任感和緊迫感,將績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),將一些績效評(píng)價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消,對(duì)執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)的削減,切實(shí)發(fā)揮績效評(píng)價(jià)工作的應(yīng)有作用。

     

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